奢侈品消费连续6季度下滑，高奢商场放下身段

来源：@究竟视频微博

【#奢侈品消费连续6季度下滑#，#高奢商场放下身段#】在历经一段爆发式增长之后，近两年的中国奢侈品消费出现了“卖不动”的现象。

根据贝恩公司发布的研究报告，作为两大核心奢侈品市场的中国与美国近年来双双下滑，其中中国市场已连续六个季度录得负增长。2025年上半年，各大奢侈品集团的营业收入、净利润都呈现下滑的态势。

品牌方感受到的寒意向业主方传递，向商场寻求降租、补贴，抑或是运营方面的更多助力。与之唇齿相依的商场在持续“赋能”品牌的同时，也捕捉到奢侈品销售下滑背后的消费形势变革，消费者对体验、情感、文化和相关性的需求日益增长，消费者画像也变得融合且模糊。

消费形势的持续变化，给高端商场运营带来了更多挑战，在引进流量品牌的同时，需要在客流量、定位和生态系统和谐之间找到合适的平衡点，高端商场的运营逻辑正在生变。

消费趋势的深刻变革也正在修改商业运营的底层逻辑。“原来做商业很讲究商业的定位，面向的客群画像，周边客群的分析，根据画像来选择自己的租户。”在姚耀看来，现在买爱马仕的人、买老铺黄金的人在买LABUBU，只去快时尚消费、或者从不线下消费的年轻群体也在买LABUBU，消费画像被逐渐模糊，也越来越不清晰，商场也因此需要越来越灵活。

定位的变化，也就促使商场在品牌组合和业态选择上更加灵活。高端运动品牌、潮玩品牌、数码IT，抑或是更多高端餐饮等在高端商场落地。其中最引人瞩目的莫过于非传统高端品牌老铺黄金在各大地标商场攻城略地，今年在上海开出四家门店，10月25日开业的上海恒隆广场店更是引发了凌晨排队潮。

多位受访业内人士都认为这是个积极的变化，通过引入火爆的品牌来吸引生意、制造流量。在朱建辉看来，在当前市场行情下，坚持重奢的高占比，对商场来说面临客流下滑的经营压力。相反，运动潮流、潮玩体验、特色餐饮以及创新的服务消费业态的加入，抑或是在中庭营造主题场景及活动，以吸引年轻人群，会好过过于单调的奢侈品卖场，尤其是针对非一线市场。